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廈門恒興集團:將赤誠大愛奉獻給員工和社會
2020.12.30 59

海西晨報今日整版報道:

《將赤誠大愛奉獻給員工和社會 

廈門恒興集團不斷踐行公益之心、善行之舉

打造有溫度的企業文化》



“從中層人員的穩定性就能看出員工對企業的忠誠度?!焙闩d集團總裁辦主任吳勇慧自2013年進入公司,到目前為止他發現絕大多數的中層都沒有變過。


恒興集團于員工,是一個可以信賴的大家庭,特別是“大家長”柯希平,更是以人格魅力折服了員工。而公司及董事長的公益之心、善行之舉也不斷地影響著員工,從內部的員工“關愛”到對社會的“大愛”,恒興“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀滲透到企業的每一個環節。


重保障 解員工所急所盼


在恒興集團,員工就學、就醫、住房等都能夠得到相應扶持,柯希平甚至會動用個人資源幫助協調。為了幫助有困難的員工,工會特設100萬元的專項愛心基金——“恒興集團員工關愛基金”。這是幫助員工及其直系親屬發生重大疾病造成生活困難的補充性非盈利資金,不僅適用于集團及子公司工作滿一年的在職員工,也惠及員工家人。


就在不久前,一位員工的父親生了場大病急需用錢,他通過基金申請到一萬元的補助。據了解,時刻把員工當成家人,恒興集團為員工考慮得很多,疫情防控期間,還主動為所有境內在職員工投保了保險。


恒興集團辦公環境


補短缺 關心員工“錢袋子”


 “員工的收入是比去年多了還是少了?”這句話是柯希平在每年的“調薪會”上必問人力資源的一句話,作為總裁辦主任,吳勇慧對于這個細節印象深刻,“柯董總會了解今年的CPI漲了多少,同時強調員工的工資漲幅要高于CPI漲幅,表現優秀的員工更要大幅提薪”。


在恒興,調薪是每年的重要議事議程,在公司利潤出現下滑的年份,柯希平那句“員工的收入是多了還是少了?”直接指向的是補齊短缺。在柯希平看來,不管企業的壓力有多大,首先要保證員工的薪資水平“不能低于前一年”。


心貼心 將關懷落到細微處


恒興集團企宣主管沈言群是進入公司時間不算太長的“新人”,有一次她參加了公司永靖黃河三峽文旅項目的專題會議,這個項目同時也是集團計劃斥資30億元打造的東西扶貧協作項目。永靖縣作為廈門市東西扶貧協作的重點幫扶對象,景區項目地處距離縣城偏遠的黃河岸邊,這意味著員工的生活條件多少會存在不便。


“柯董在會議上主動提起,希望甘肅項目公司能全面考慮在地員工的住宿,以及子女就學等問題?!鄙蜓匀赫f,管理層會在會議上圍繞項目發展提出意見方案,但柯董在公司發展問題之外,對關愛員工有著如此細致入微的思考,這讓大家十分敬服。



鑄大愛  “熱血青年”總動員


受柯希平影響,恒興集團員工都是“熱血青年”。大家踴躍參與獻血活動,公司也額外給獻血員工一天的帶薪假期和營養補貼。作為廈門市工商聯主席,柯希平在2013年就發起“百商萬人獻血公益行”活動,活動已成為廈門市無償獻血事業精品活動和市工商聯(總商會)重要公益活動。


恒興集團積極投身公益辦學、慈善醫療等事業,帶頭參與省級貧困村精準扶貧、與甘肅臨夏州的對口幫扶等行動,曾獲“中華慈善獎”“全國萬企幫萬村精準扶貧行動先進民營企業”等公益獎項。


廈門恒興集團董事長柯希平:

希望員工在恒興快樂自豪


廈門恒興集團成立至今已有27年之久。起步之初,也有過艱難。這27年的不斷發展與壯大是幾代員工共同努力的結果。


我非??粗厝瞬?,也非常惜才,在公司的很多次會議上,我都強調過,人才問題是公司的核心問題,我專門安排公司人力資源部搭建后備人才梯隊,建立一個有活力、有激勵性的薪酬體系,開展管理崗位的內部競聘,讓我們的員工有合理的晉升空間與渠道;支持員工培訓進修,適時安排公司人才參加商學院及職業培訓課程,這都是恒興集團目前持續做的事情。


恒興在越南有一家鋼鐵廠——宣光鋼鐵公司,我們大約有100名中國員工在當地。他們遠赴異國他鄉,生活不易。為此,我們“挖”來了當地最好的中餐廚師,盡量解決好中國員工的生活問題。今年受到疫情影響,他們都不能回國探親,我也非常著急,卻束手無策,能做的,就是讓我們的員工在越南能夠安心工作、開心工作。我要求在越南的管理班子要多組織活動,比如運動會、聚餐、旅游等;在疫情防控條件允許的情況下,幫助安排員工家屬到越南探親;對假期不能回國探親的員工,公司將進行經濟補償,通過這些方式,盡量減輕員工的思鄉之苦。


現在的年輕人生活工作壓力都很大,我是一個“工作狂”,但我不希望我的員工也是如此。我希望員工在恒興是快樂的,是自豪的,哪怕有一天從恒興離開,也能驕傲地稱自己為“恒興人”。



員工心聲

工作氛圍積極 幸福感增強了


“公司鼓勵大家提高工作效率,準時上下班。項目趕進度時或年底時難免工作量大,需要加班,但大家心情都是愉快的?!焙闩d集團企宣主管沈言群說,在恒興,她感受到同事的工作節奏不拖沓,相處起來特別融洽。


據了解,柯希平對員工工作時間的要求都是“依法而行”,多年以前,廈門大多數民營企業還在實行5.5天的工作制,恒興集團便開始實行“5天×7.5小時”工作制,周末雙休。項目趕進度時加班是難免的,例如最近剛開工的華東師范大學希平雙語學校項目,工期緊任務重,為了保障員工權利、調動積極性,柯希平直接在管理層提報的特殊補貼方案基礎上把補貼額翻了一番?!耙敕皆O法創造條件,保證員工的休息時間和權利,讓大家有精力有動力做好事情?!笨孪F秸f。


沈言群表示,積極的工作氛圍帶來的幸福感是十分真切的,公司的關懷和同事之間的正能量也讓工作負擔減輕了,大家在愉快的環境中就把手頭的工作做完了。(記者 謝曉婉)


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